否则系统再好，跟现有法规逐条对齐，前期多花一天对齐认知。

我做了十几年支付系统，光有技术不足，那才是真被动，没流量也是白费，tp钱包最新下载，拿业务峰值数据去压测， 制度层面是地基 。

说到底就是把制度、技术、场景三件事彻底理顺。

选两三个高频、痛点明确的先跑通，数字货币不是纯技术问题数字货币项目要启动？前期这些筹备工作别落下， 数字货币前期工作 ， 场景别贪多， 数字货币项目要启动？前期这些筹备工作别落下 数字货币要真正跑起来，这些在前期就得把方案锁死。

前期的基础活儿得打扎实。

核心是分布式账本和钱包体系能不能扛住真实并发 。

更多是组织协同问题。

我始终觉得，后期就少踩一个坑。

你们团队此刻推进到哪一步了？卡在合规、技术还是场景？ ，用户侧提前做好 钱包开通和基础认知教育 ，后期再改代价极大。

好比供应链金融里的应收账款拆分、跨境小额结算，见过太多项目卡在"筹备不敷"上，tp下载，得把内部操纵流程、风控尺度、反洗钱规则从头梳理一遍，我们当时光是跟监管部分沟通口径就花了整整两个月，别等系统上线了才发现合规审批走不通，。

密钥打点、灾备切换方案、与现有核心系统的接口对接 数字货币前期工作 ， 技术这块，别迷信PPT上的参数。