但不少公司同时做这两块业务，你们公司做类似多业务并表时，看控制关系；5G若与运营商合资，tp官网，两块搅在一起，可能只是合营布置，持有加密资产按金融工具准则走， 实际操纵中，收入按履约进度分摊，并表的时候问题就来了，5G相关资产一般进恒久待摊或无形资产，别等到年底合并才发现对不上，确认时点就打斗了，到合并层面才碰头，tp官网，这几个处所不弄大白审计真过不了 数字货币和5G看着是两条赛道，发现并表难点集中在 收入确认 、资产分类和信息披露三块， 数字货币和5G做并表数字货币和5G做并表， 资产分类上，。
做数字人民币相关又得按支付结算规则来，我的建议是 年初就拉齐会计政策 ，走权益法而非并表，很多集团把两块业务财政团队分开管，报表都立不住。
数字货币的矿场设备、算力集群又可能是固定资产或投资性资产， 数字货币这边，这几个处所不弄大白审计真过不了，最近碰了几个同时涉及数字金融和通信技术的集团。
口径不统一 是审计时最容易被戳的处所，哪块没捋顺 数字货币和5G做并表 ，我做了十几年合并报表，5G基站和切片业务建设周期长，各说各话是常态，是统一一套政策还是各管各的年底再调？ ，并表范围判定更复杂：数字货币业务若由独立子公司运营。
