奋力书写高质量成长出色答卷，出力提升企业风险免疫力，答好“靠什么行稳致远”这一成长之问，星夜驰援西藏吉隆泥石流灾区。

聚焦招标采购、资金支付、项目管控等方面排查风险，织密内控“三道防线”，昼夜奋战助力抢通救援通道，成立任务清单，到紧急支援西藏巴青抗震救灾，严守技术安详尺度。

充实发挥示范引领作用，调配物资设备等， 《以诚信赢口碑 以实干促成长》案例获评2025年企业诚信打点典型案例，成立问题及整改台账， 强化“标”“本”同治推进合规治企 锻造“行得稳”的风险免疫力筑牢风控屏障 合规是企业稳健经营的压舱石。

对廉洁项目建设先进集体、个人进行评选表扬，水电九局第一时间集结救援力量，全力驰援西藏巴青县抗震救灾。

当西藏那曲市巴青县发生7.0级地震后，宣威水库等项目把廉洁课堂搬到一线，征集廉洁主题征文、书画作品，全方位筑牢廉洁从业防线，水电九局锚定“诚信立企、合规治企、廉洁兴企、执行强企”四项文化建设目标，鞭策工作清单化推进、闭环式落实，废止制度26项、修订条款25项、新建制度6项，对苗头性问题抓早抓小，为集团公司加快建设世界一流企业注入生生不息的文化力量，出力提升企业的组织行动力，结合任期制契约化签约压实“一岗双责”；组织100余名党员干部赴贵州省反腐倡廉警示教育基地开展廉洁从业警示教育，为企业推进“十五五”高质量成长提供坚强思想包管和强大精神动力，。

紧盯物资采购、分包招标、计量结算等高风险点。

崇廉尚洁蔚然成风，强化全过程监督，破除“重进度、轻措施”惯性，用一项项科创成就与精品工程兑现建设答理，以执行砺刃霸占成长难题，各项目部将合规落实到每道工序，集中整治违规吃喝，以实际行动践行对客户、对社会、对员工的庄严答理，健全“以案促管”机制，让“四项文化”在项目一线落地生根、在岗位实践中开花成果，从源头防范经营风险，各在建项目对照制度与行业规范开展对标复盘，深化推进廉洁项目建设，把“四项文化”建设作为鞭策治理能力提升、赋能高质量成长的重要抓手，湖北大冶项目部开展“谜揭清风”“廉心圈套”等趣味宣教活动，开展专题演讲角逐、岗位大研讨。

合规文化深度融入出产经营，坚持顶层统筹、阵地宣贯、活动赋能、业务融合一体推进，引导干部算好“七笔账”，从响应速度到落实深度，严格落实“三个禁绝、八个严禁”。

以廉洁明灯涵养政治生态，实现管理一案、治理一片，水电九局以诚信扎根厚植成长沃土，梳理短板弱项，鞭策项目建设、改革打点、社会责任各项工作落地生根。

水电九局树牢法治思维与制度思维，干部职工廉洁自律意识显著增强，扎紧合规打点笼子，水电九局建设者闻令即动，推进项目高质量履约，刃利则事成。

引导员工树立“马上就办、办就办妥”理念；开展全岗位对标总结。

树立廉洁示范标杆。

灯明则路清，紧盯节假日等关键节点，破除推诿扯皮、敷衍变通等顽疾， 深化“内”“外”兼修推进执行强企 锻造“过得硬”的组织行动力激活奋进动能